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Die Umsetzung und das Management von Qualität sind längst keine Aktionen mehr, die sich auf Wirtschaftsunternehmen beschränken.

Die heißen Diskussionen über Sinn und Zweck eines QMS nehmen zu.

Fehler in diesem Bereich führen in der Konsequenz häufig zu Fehlern in der Behandlungsablauf, diese entstehen meist durch Organisationsmängel wie z. B:Die Praxisleitung (oberste Leitung) muss das Qualitätsmanagement leben. Leider ist es häufig so, dass die Leitung dies nicht tut, somit ist die Umsetzung schon fast zum Scheitern verurteilt. Qualitätsmanagement ist Teamarbeit, dies betrifft alle Beteiligten: rzte/Geschäftsführer und Mitarbeiter!“

Das Einführen von einem QMS hat sich in allen Branchen durchgesetzt und ist nicht nur für die rzte/Zahnärzte verpflichtend. In der Industrie (Dienstleistungsunternehmen) ist es soweit, dass diese ohne eine Zertifizierung keine Aufträge mehr erhalten.
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